Esborrany editorial publicat per a consulta. La revisió factual i lingüística està pendent. Els exemples són il·lustratius.
Descriu el recorregut de lliurament
Enumera diagnòstic, preparació, execució, revisió i suport per client. Assigna temps observats o rangs explícits i assenyala dades absents. Inclou coordinació i correccions. Identifica tasques que només fa una persona per trobar la restricció real de creixement.
Modela disponibilitat i variació
Resta compromisos, absències i gestió abans d’assignar projectes. Modela un escenari exigent i l’habitual. No venguis tota disponibilitat: incidències i esperes també ocupen atenció. Revisa-ho amb responsables i documenta hipòtesis que canviarien la data d’inici.
Prova el límit d’acceptació
Exemple: l’equip pot dissenyar diversos llocs, però una sola persona revisa integracions. Planifica segons aquesta revisió, no només segons dissenyadors disponibles. Accepta un compromís amb responsables, finestra de revisió i suport. Si falta, proposa altra data o menys abast.
Punts clau
- La capacitat disponible depèn de la feina completa i dels colls d’ampolla.